Avantages du travail hybride

Le modèle de travail hybride améliore la satisfaction des employés

et augmente la productivité – Voici d’autres avantages !

Avec la levée des blocages covid dans le monde, les entreprises ont commencé à proposer des modalités de travail

hybrides aux travailleurs, leur donnant la possibilité de combiner travail sur site et hors site.

Le modèle de travail hybride est attrayant pour les employés qui retournent au bureau après la pandémie car il leur

donne la liberté de profiter du meilleur des deux mondes. Dans la configuration physique du bureau, les employés

peuvent profiter des avantages des relations collaboratives en personne. Alors qu’ils peuvent travailler à distance sur

des tâches qui nécessitent une concentration individuelle profonde.

Selon une enquête menée auprès de 3 480 travailleurs à distance chez Slack, il a été constaté que 63 % de leurs

employés préféraient un modèle de travail hybride, où 20 % souhaitaient travailler à distance à temps plein et 12 %

souhaitaient revenir au travail permanent au bureau.

Cette préférence pour le travail dans un modèle de travail hybride était encore plus évidente chez les travailleurs âgés

de 25 à 34 ans, qui exprimaient majoritairement un désir de travail hybride.

Cependant, la création d’une main-d’œuvre hybride qui favorise la collaboration, la productivité et la croissance

nécessite une planification consciente alors que les entreprises continuent d’évoluer et de s’adapter dans le monde

post-pandémique incertain.

Voici les avantages du modèle de travail hybride qui améliorera la satisfaction des employés, conduira à des

employés plus heureux et augmentera leur productivité !

Amélioration de l’équilibre travail-vie personnelle et de la satisfaction des employés

Le modèle de travail hybride a un impact positif sur les employés car il leur offre la flexibilité et la liberté qu’ilsrecherchent depuis des années. L’arrangement aide les employés à travailler à la fois dans l’espace de travailsans distraction du bureau et dans le confort de la maison, ce qui se traduit par un équilibre travail-vie plus

sain, ce qui améliore considérablement la satisfaction des employés. L’équilibre travail-vie personnelle est un

aspect essentiel d’un environnement de travail sain, car il prévient l’épuisement professionnel et minimise le

stress. L’épuisement professionnel peut avoir un impact sur la santé mentale et physique des employés,

entraînant dépression, hypertension et maladies cardiaques. Selon Harvard Business Review, les problèmes

physiques et psychologiques résultant de l’épuisement professionnel coûtent aux organisations américaines

entre 125 et 190 milliards de dollars par an en dépenses de santé.

Productivité accrue

Le modèle de travail hybride augmente également la productivité grâce à une plus grande flexibilité. Lesemployés qui sont heureux et qui ont une vie professionnelle flexible sont susceptibles d’être plus productifs.Un récent rapport du Boston Consulting Group (BCG) montre que plus de la moitié des managers pensent que

leurs équipes sont encore plus productives en travaillant à distance. La culture de travail hybride réduit

également l’absentéisme, car les employés travaillant à domicile peuvent toujours travailler même s’ils ont un

problème de santé mineur, au lieu de prendre une journée entière de congé.

Collaboration amélioréeContrairement à un modèle de travail à distance, l’environnement de bureautraditionnel dans la culture de travail hybride permet aux employés une communication et une collaborationefficaces en personne, propices à une relation de travail plus solide et à un environnement de travail sain. Cela
aide au partage des connaissances et peut également aider à trouver un mentor. La configuration physique crée

des relations, soutenues par des discussions avec des refroidisseurs d’eau, des sorties pour le déjeuner et des

célébrations impromptues.

Améliore la santé mentale

Bien que les employés aient apprécié les avantages du travail à domicile. Cependant, les travailleurs qui ontprospéré dans les bureaux se sont sentis intensément seuls, aliénés et désengagés lorsqu’ils travaillaient àdomicile pendant la pandémie, pour eux la réouverture des bureaux est une bénédiction. Selon une enquête,

environ 65 % des adultes ont ressenti un sentiment accru de solitude pendant la pandémie. Dans une culture

de travail hybride, toutes sortes d’employés peuvent s’épanouir (ceux qui aiment travailler à domicile, et aussi

ceux qui préfèrent les configurations physiques), car cela offre le meilleur des deux mondes, ce qui se traduit

par un bonheur accru et une meilleure santé mentale.

Améliore la confiance entre l’employeur et l’employé

L’un des aspects les plus importants d’un environnement de travail sain est la présence de confiance entre lesemployeurs et les employés. En offrant la flexibilité de travailler à la fois dans l’aménagement physique dubureau et dans le confort de la maison, les employeurs gagnent la confiance des employés, ce qui se traduit par

un meilleur engagement, un gain de productivité, une loyauté et un plus grand respect pour l’organisation. Et

les travailleurs prouvent à leurs employeurs qu’ils sont tout aussi productifs, sinon plus, en télétravail qu’au

bureau. Cela réduira le taux d’attrition, réduira les coûts d’embauche, d’intégration et de formation et

contribuera au succès à long terme de l’entreprise.

Économise du temps de trajet et réduit les émissions de carbone

Dans un modèle de travail hybride, les employés doivent moins se déplacer, ce qui permet de gagner du tempset de réduire les émissions de carbone. Les employés peuvent utiliser le temps de trajet économisé pourcommencer à travailler plus tôt, ce qui se traduit par une plus grande productivité. Selon un rapport, en 2019,

le temps moyen d’un trajet aller simple aux États-Unis était de 27,6 minutes, ce qui équivaut à 5 heures par

semaine.Cependant, dans des villes comme New York et Dallas, le temps moyen de déplacement en transports

en commun est d’environ 53 minutes. Cela représente près de 10 heures par semaine et près de 40 heures par

mois. Selon une enquête de 2019 publiée par le TUC, les employés britanniques moyens gagneront environ une

heure chaque fois qu’ils travailleront à distance.

Offre de la flexibilité

Un autre avantage du modèle de travail hybride est qu’il offre plus de flexibilité. Tout en travaillant à domicile,les employés peuvent structurer leur journée et utiliser leurs pauses pour accomplir des tâches essentiellescomme consulter un médecin, déposer les enfants à l’école ou faire l’épicerie. Lorsque les employés peuvent

adapter leur travail à leurs autres engagements plutôt que de structurer le travail autour d’heures fixes, ils

deviennent plus heureux et plus productifs.

Coûts commerciaux réduits

Il est coûteux d’entretenir des bureaux chics. Libérées des contraintes logistiques liées au logement d’uneimportante main-d’œuvre interne, les organisations peuvent investir dans la technologie, les programmes debien-être des employés et développer leurs activités. De plus, des employés satisfaits signifient que les

entreprises peuvent économiser sur le roulement du personnel et les dépenses d’embauche. Ainsi, le modèle de

travail hybride contribue également à réduire les coûts des entreprises.

Conclusion

Le modèle de travail hybride offre un équilibre entre vie professionnelle et vie privée car il permet aux employés de

travailler à distance et depuis le bureau. Il réduit le temps de trajet, ce qui peut être utilisé de manière plus

productive. Cela permet aux employés d’adapter leur travail à leur vie, plutôt que de structurer le travail autour

d’heures fixes. De plus, un modèle hybride peut empêcher la propagation du coronavirus, car les travailleurs qui

tombent malades peuvent travailler à domicile au lieu de se rendre au bureau. Cette culture de travail profite

également aux employeurs car elle réduit les coûts opérationnels, augmente la satisfaction des employés et se traduit

par une plus grande productivité et de meilleurs résultats commerciaux.

Dans une étude menée auprès de 3 500 travailleurs dans le monde, 81 % des employés ont déclaré utiliser les

transports en commun pour se rendre au travail, et de ce groupe, 67 % étaient préoccupés par les déplacements lors

de leur retour au travail. Cette anxiété chez les employés les amène à reconsidérer leur emploi. Cela pourrait

entraîner une augmentation du chiffre d’affaires, également appelée tsunami de chiffre d’affaires. Selon une étude de

Fortune, près de 50 % des employés travaillant à distance ou dans un modèle hybride déclarent qu’ils chercheront un

nouvel emploi s’ils sont contraints de retourner au bureau par les employeurs après la fin de la pandémie.

Les entreprises de toutes tailles prennent conscience des avantages d’un modèle de lieu de travail hybride. Bien que

le modèle hybride ne soit pas idéal pour tous les types d’entreprises, en introduisant les bons outils, logiciels et

stratégies, ce modèle pourrait conduire à des employés plus satisfaits, à de meilleurs résultats commerciaux et à une

augmentation des bénéfices. Cependant, les entreprises doivent choisir ce qui convient aux besoins spécifiques de

leur organisation et de leurs employés.