Comment les enquêteurs évaluent-ils votre motivation ?

L’adéquation motivationnelle est l’un des trois ingrédients essentiels que les recruteurs mesurent lors d’un entretien.

La plupart des responsables du recrutement souhaitent embaucher des personnes très engagées et motivées, et ils le

font en rassemblant des facteurs d’incitation et d’attraction.

Dans ce blog, nous partagerons ce que sont les facteurs d’incitation et d’attraction et leur importance pour

comprendre votre véritable motivation.

Pourquoi? Parce que ces personnes sont susceptibles de posséder d’autres caractéristiques telles que l’enthousiasme,

l’autonomie, l’ambition, et tout cela conduit une personne à être plus productive parce qu’elle est fière de son travail.

Un personnel hautement productif a généralement un impact positif sur la rentabilité d’une organisation.

Il est important d’obtenir l’équilibre lorsque vous décrivez les raisons pour lesquelles vous quittez un emploi. Il va y

avoir un mélange de raisons positives et négatives. C’est pourquoi il est important de pratiquer votre réponse à la

question, pourquoi envisagez-vous de partir ? Il est important que vous communiquiez de manière positive et que

vous ne vous attardiez pas sur les raisons négatives.

Le risque de ne pas se préparer et de ne pas pratiquer est de trop parler ou même de commencer à tergiverser, à

justifier ou à blâmer des situations et des personnes. Ce n’est pas attrayant de voir ou d’entendre cela lors d’un

entretien.

La recherche et la préparation adéquates prennent du temps, cependant, cela vaut la peine de passer du temps de

qualité à comprendre les questions difficiles posées lors d’une entrevue.

• Opportunités limitées
• Pas de promotion ni de progrès
• Pas d’évolution de carrière
• Rupture de la relation avec votre manager ou vos collègues
• Culture ou environnement toxique
• Mal traité
• Salaire médiocre ou sous le taux du marché
• Manque d’équilibre travail/vie personnelle
• Sous-évalué

• Quelles raisons vous ont fait envisager de quitter votre emploi actuel ?
• Pourquoi as-tu quitté ton dernier travail?
• Décrivez la culture d’entreprise actuelle et les aspects que vous aimez et n’aimez pas trop ?
• Pourquoi avez-vous quitté votre emploi avant de trouver un autre emploi ?
• Qu’est-ce qui vous a poussé à chercher un nouvel emploi ?
• Décrivez le style de votre manager et les aspects qui ont fonctionné et qui n’ont pas fonctionné pour vous ?
• Comment décririez-vous vos collègues et comment avez-vous bien (ou moins bien) travaillé en équipe ?

Les responsables du recrutement veulent comprendre les raisons pour lesquelles vous êtes attiré par leur travail et

vos raisons d’être intéressé à rejoindre l’entreprise. C’est pourquoi faire vos recherches est si important.

Il est courant de demander à un candidat pourquoi il est attiré par le poste ? Cela teste d’abord si le candidat a lu

attentivement la description de poste et s’il comprend la nature du rôle. Il évalue également l’adéquation

motivationnelle.

Évitez les réponses génériques telles que;

“Je suis à la recherche d’un nouveau challenge”. A quoi ressemble ce nouveau challenge ? Qu’est-ce qui rend un

travail difficile? Y a-t-il des aspects particuliers du nouvel emploi qui sont plus attrayants et quelles en sont les

raisons ?

• Qu’est-ce qui vous attire dans le poste pour lequel vous postulez ?
• Après avoir fait des recherches sur notre entreprise, qu’est-ce qui vous rend particulièrement intéressé à nous rejoindre ?
• Comment décririez-vous votre manager idéal ?
• Comment décririez-vous votre environnement de travail idéal ?
• Qu’est-ce qui vous a poussé à choisir cette discipline, ce secteur ou cette industrie ? Expliquez votre raisonnement?
• Quels sont vos plans et objectifs de carrière à court, moyen et long terme ?

Trop de facteurs d’incitation (raisons de quitter votre emploi actuel) et vous recevrez probablement un rejet. Parce

que vous n’avez pas expliqué pourquoi vous êtes attiré par leur travail et que vous vous êtes plutôt concentré sur les

raisons pour lesquelles vous voulez partir.

Cependant, vous devez expliquer les raisons pour lesquelles vous quittez une organisation, car les gens n’ont pas

tendance à quitter leur emploi lorsqu’ils sont heureux. À moins que vous n’ayez été recruté et que vous n’envisagiez

peut-être pas de quitter votre emploi actuel. Nous appelons ces candidats « candidats passifs ».

Il s’agit d’obtenir l’équilibre entre les facteurs d’incitation (raisons de partir) et les facteurs d’attraction (raisons de

rejoindre la nouvelle organisation).

• Manque de progression de carrière = Vous cherchez une opportunité d’utiliser et d’améliorer votre expérience,vos connaissances et vos compétences
• Environnement de travail toxique = Décrivez votre culture et votre environnement de travail idéaux etassociez-les à l’entreprise
• La relation avec votre manager est rompue = Vous recherchez un nouvel emploi qui valorise mon apport etutilise mon expérience, mes compétences et mes connaissances
• J’ai détesté ça à propos du travail = Décrivez les aspects dont vous voulez plus et moins dans votre travail(politique, bureaucratie, paperasserie…etc.).

Il y a certaines questions, peut-être évidentes, que posent les enquêteurs. Cependant, il peut s’agir simplement d’une

conversation sur des aspects de votre travail et de votre environnement de travail.

Certaines des questions peuvent être beaucoup plus subtiles, cependant, elles recueillent également de nombreuses

preuves de votre motivation, et donc des facteurs d’incitation et d’attraction.