Êtes-vous prêt pour un rôle de leadership ?
Un rôle de leadership s’accompagne d’une énorme responsabilité, vous n’êtes pas seulement responsable du succès
de l’entreprise, mais aussi de la constitution d’équipes phénoménales. Les dirigeants ont un état d’esprit positif et
une approche ouverte et collaborative de la gestion des personnes.
Selon les mots de John Maxwell – Un leader est celui qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin.
Avez-vous en vous la force d’être un leader ? Êtes-vous prêt à assumer un rôle de leadership? Voici les qualités des
leaders efficaces, voyez combien d’entre elles cochez-vous ?
Bon pour donner des commentaires constructifs
Vous êtes devenu apte à évaluer objectivement vos coéquipiers et à offrir des commentaires constructifs pour les
aider à grandir dans leurs rôles respectifs et les cheminements de carrière choisis. Vous savez aider et conseiller vos
coéquipiers.
Sachez quand dire non
Vous êtes prêt à assumer un rôle de leader lorsque vous avez appris à dire non quand quelque chose ne vous semble
pas juste. Vous refusez de prendre des demandes qui perturbent la productivité de votre équipe ou n’apportent
aucune valeur ajoutée. Vous regardez la situation dans son ensemble et donnez la priorité au bien-être de votre
équipe, car vous savez qu’une équipe surchargée ne sera ni productive ni motivée.
Ne vous sentez plus stressé par les livrables de dernière minute
Vous n’êtes plus stressé lorsqu’on vous demande de livrer un travail ou d’apporter des modifications à la dernière
minute. Vous êtes devenu flexible et avez appris à vous adapter aux demandes inévitables et inattendues de dernière
minute.
Confiant pour faire des présentations et interagir avec les clients
Donner une présentation n’est plus une expérience intimidante pour vous. Fini le temps des mains moites. Vous êtes
maintenant devenu un vrai pro pour faire des présentations et interagir avec les clients.
Décisif et calme sous pression
Vous avez appris à gérer les situations de haute pression tout en restant calme et en contrôle. Vous savez comment
manœuvrer votre équipe dans des situations stressantes tout en assurant des performances élevées. Vous êtes un
décideur rapide, qui ne laissez pas la pression affecter la performance et le moral de votre équipe. Vous êtes
compétent pour atteindre les objectifs de l’organisation quelles que soient les circonstances. C’est l’un des traits les
plus essentiels d’un leader, surtout si vous assumez un rôle de leadership pour la première fois.
Avoir des compétences de motivation
En assumant un rôle de leadership pour la première fois, vous devez savoir comment motiver votre équipe pour une
échéance de dernière minute. Vous êtes un leader efficace qui sait comment encourager et garder votre équipe
motivée pour atteindre les objectifs personnels et organisationnels.
Croyez en la responsabilité
Vous assumez la responsabilité des personnes qui travaillent sous votre supervision et veillez à ce qu’elles travaillent
et grandissent en équipe. Vous assumez la responsabilité de leurs erreurs de la même manière que vous êtes apprécié
pour leurs réalisations sous votre direction et votre leadership.
Aimé par les pairs et les patrons
Vous êtes prêt à assumer un rôle de leadership lorsque vous êtes aimé et respecté par vos pairs, et que votre patron
croit en vous et soutient votre travail.
Recherchez les affectations peu attrayantes
Comment vous démarquez-vous ? En disant oui aux missions peu attrayantes que d’autres essaient d’éviter. Vous
essayez de nouvelles choses qui vous préparent à assumer de plus grandes responsabilités à l’avenir.
Avoir des compétences en résolution de problèmes
Vous êtes un penseur critique axé sur les solutions qui possède des compétences exceptionnelles en résolution de
problèmes. Vous pouvez anticiper les problèmes et trouver des moyens d’aborder et de résoudre ces problèmes. Vous
savez gérer les conflits et les situations difficiles. Lorsque l’adversité frappe, vous passez à l’action. Vous semblez
toujours avoir une solution dans votre manche. Et si les choses ne se passent pas comme prévu, vous le voyez comme
une leçon apprise, vous êtes donc prêt pour la prochaine fois.
Bon en gestion des personnes
Considérez-vous prêt à assumer un nouveau rôle de leadership lorsque vous aurez acquis de bonnes compétences en
gestion des personnes. Vous savez comment traiter avec différentes personnes et personnalités. Vous gérez assez
bien votre équipe tout en l’aidant à grandir, à réaliser son plein potentiel et à atteindre l’excellence professionnelle.
Vous savez comment faire ressortir le meilleur des gens.
Intégrité et fiabilité
Vous possédez un haut niveau d’intégrité – vous êtes éthique, responsable, cohérent et digne de confiance. Vous vous
tenez responsable des performances de votre équipe et, en tant que véritable leader, vous aidez constamment votre
équipe à atteindre l’excellence professionnelle. Si vous savez que les gens peuvent compter sur vous, vous êtes prêt à
assumer une position de leader.
Excellentes compétences en communication
Vous possédez d’excellentes capacités de communication. Vous pouvez communiquer succinctement des
instructions, donner des commentaires aux parties prenantes, gérer les conflits et défendre votre équipe. Qu’il
s’agisse de faire des présentations devant des clients ou des parties prenantes ou d’envoyer des e-mails de suivi, vous
êtes toujours au top. Vous avez de bonnes compétences en communication orale et écrite et vous êtes un auditeur
efficace.
Croyez en l’amélioration continue
Vous croyez à l’apprentissage tout au long de la vie et à l’amélioration continue. Vous continuez à apprendre de
nouvelles choses et à acquérir de nouvelles compétences pour vous améliorer. Et vous mettez en pratique ce que vous
apprenez.
Avoir des normes professionnelles
Vous vous tenez à un niveau élevé. Vous faites attention à vos mots lorsque vous interagissez avec les autres et évitez
les commérages ou tout autre type de comportement négatif. Avoir des normes professionnelles élevées est essentiel
pour un rôle de leadership.
Comment vous démarquez-vous ? En disant oui aux missions peu attrayantes que d’autres essaient d’éviter. Vous
essayez de nouvelles choses qui vous préparent à assumer de plus grandes responsabilités à l’avenir.
Bon en réseautage
Le réseautage est vital pour le développement de carrière. Construire des relations avec les gens aide à long terme.
Vous ne savez jamais comment quelqu’un peut vous aider à découvrir de nouvelles opportunités. Assumer un
nouveau rôle de leadership nécessite de bonnes compétences en réseautage, et vous savez que vous êtes devenu un
pro du réseautage. Vous êtes un bâtisseur de relations qui connaît également des gens dans d’autres départements.
Vous savez comment favoriser les relations et comment encourager un travail d’équipe réussi.
Cherchez des affectations peu attrayantes
Le réseautage est vital pour le développement de carrière. Construire des relations avec les gens aide à long terme. Vous ne savez jamais comment quelqu’un peut vous aider à découvrir de nouvelles opportunités. Assumer un nouveau rôle de leadership nécessite de bonnes compétences en réseautage, et vous savez que vous êtes devenu un pro du réseautage. Vous êtes un bâtisseur de relations qui connaît également des gens dans d’autres départements. Vous savez comment favoriser les relations et comment encourager un travail d’équipe réussi.
Peut voir la situation dans son ensemble
Vous êtes prêt à assumer un nouveau rôle de leadership lorsque vous pouvez voir la situation dans son ensemble, que
vous vous intéressez au fonctionnement de l’organisation et que vous avez des idées sur la façon dont elle pourrait
être meilleure, plus forte et plus performante. Au lieu de voir la pointe de l’iceberg, vous essayez de regarder sous la
surface pour voir les vrais problèmes.
